Não ter um método. 

Ao longo dos últimos 20 anos venho atuando como empreendedora, pesquisadora, professora e consultora no mercado de moda.  Nos últimos 5 anos, atendi dezenas de clientes no mercado de moda.  Antes disso, trabalhei com empresas como Animale, Bobô, Cris Barros, Daslu, Le Lis Blanc, Osklen, entre outras grandes marcas. 

Posso afirmar que é fundamental coletar dados, mas não adianta colecionar mil números avulsos sem desenvolver uma boa capacidade de análise e planejamento: Como ter a visão do todo? Quais meus reais objetivos com meu negócio? O que irá ter mais impacto no meu resultado? 

Empreendedores(as) e empresários(as) do Brasil e do mundo investem muito tempo e dinheiro no negócio, mas, muitas vezes, ele não decola. 

Mudam de estratégia várias vezes sem identificar qual é o caminho certo para atingir os resultados que realmente desejam. 

Tem muita dificuldade em se posicionar, definir preço, calibrar o seu estoque, em gerenciar equipes, analisar resultados ou prever fluxos de caixa. 

E pensando nisso, eu criei o Fashion Business 360º para potencializar seu modelo de negócio e alcançar resultados que antes pareciam impossíveis através da visão geral das dimensões da sua empresa. 

Você vai aprender: 

• A Identificar as diferentes expectativas sobre um negócio. 
• A Conciliar os objetivos do negócio em declarações de MISSÃO e VISÃO. 
• A Desenvolver a modelagem de um negócio. 
• As etapas de um processo de planejamento estratégico. 
• A tradução de um planejamento para um processo de gestão de negócios.

Com isso, você poderá:

• Buscar sinergias entre o seu momento de vida e os planos para o seu negócio 
• Avaliar se o seu negócio está com um posicionamento coerente com o público-alvo e com o seu mix de marketing 
• Rever o seu modelo de negócios 
• Realizar o seu plano de resultados anual ou seu plano de resultados da coleção. <li>Implantar processos de gestão.